为全面复盘暑期各项工作成效，精准谋划新学期发展布局，压实工作责任、细化工作举措，保障学院教育教学、学生管理、校企合作等各项工作有序高效推进，8月30日，轨道交通工程学院召开2026年秋季新学期工作部署会议，学院全体教师参会，会议聚焦重点、明确目标、细化任务，为新学期学院高质量发展筑牢工作根基。
会上，学院院长李蒋作新学期工作总体部署与动员讲话。他全面复盘总结了暑期学院重点工作落地成效，充分肯定了全体教职工在校园硬件设施改造、办公环境优化调整、2026级新生招生等专项工作中付出的努力与取得的扎实成果，并结合学院办学定位与发展实际，对新学期核心工作进行系统性、全局性安排。
在实训教学与教研建设方面，李蒋院长聚焦实训教学规范化、专业化发展，提出优化实训室管理机制，鼓励教师主动兼任实训室管理员岗位，以专人专责模式保障实训教学常态化、规范化有序开展，夯实实践育人根基。针对学院教研组人员动态调整情况，鼓励广大教师主动担当、积极参与教研组建设工作，凝聚教研合力，完善学科教研体系，推动学院教研工作提质升级。
在学生发展与师资建设方面，会议明确要精准推进22级学生升学、就业、征兵等专项工作，通过常态化政策宣讲、精准化指导服务，为学生多元发展保驾护航，同时积极引导学生深耕专业技能、主动考取职业技能证书，全面提升学生核心竞争力。师资建设层面，学院积极搭建教师成长平台，助力教师锤炼教学本领、提升专业素养，持续夯实学院师资队伍建设根基。此外，会议着重强调校企合作的重要性，积极拓展优质校企资源，深化产教融合、校企协同育人，助力学院人才培养与行业需求精准对接。
副院长孙忠英针对开学筹备、班级管理、学生健康教育等常规重点工作作细化部署，细化工作标准、压实管理责任。她强调，全体班主任要扎实做好开学前置筹备工作，逐一落实学生返校通知、仪容仪表规范检查、教室教学设备安全排查等基础工作，精准统计学生报到数据，严格执行开学首晚晚自习在岗值守制度。
在常态化学生管理工作中，她要求常态化开展安全教育、心理健康疏导、校园防欺凌等主题班会，动态更新学生风险台账，筑牢校园安全防线；规范推进学生奖助评优、助学金家访材料上传、助学贷款办理、团员证注册等专项事务，做到流程规范、落实到位、公平公正。同时，严格落实校园封闭管理、学生请假审批等校园管理制度，持续深化班级精细化、常态化管理，常态化关注学生思想动态与成长状态，畅通家校沟通渠道，构建家校协同育人格局，做到问题早发现、早介入、早处置，全方位夯实学生管理工作根基。
此次新学期工作部署会议，既是一次工作总结复盘会，更是一次凝心聚力、加压奋进的动员部署会。会议明确了新学期学院工作的重点方向、核心任务与工作要求，进一步统一了思想、凝聚了共识、压实了责任。下一步，轨道交通工程学院全体教职工将以饱满的工作热情、务实的工作作风、强烈的责任担当，逐项落实工作部署、逐条细化工作举措，凝心聚力、协同发力，扎实推进教育教学、学生管理、师资建设、校企合作等各项工作提质增效，全力推动学院办学事业高质量、可持续发展。（图、文/高崇理）
